如何开一家仓储式超市店

开设一家仓储式超市店是一个涉及多个方面的复杂过程，以下是一些关键步骤和考虑因素：

1. 选址策略：

• 仓储式超市一般选址在城乡结合部，交通便利性强，并有大型停车场。这是因为仓储式超市的商圈范围较大，需要能够吸引较远距离的顾客。

• 选址时应考虑社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素和商业属性等。例如，考虑是否为中心社区还是偏远社区，是高尚白领社区还是新兴平民社区。

• 仓储式超市通常需要较大的营业面积，一般在10000平方米以上，因此选址时需要考虑到土地面积和成本。

2. 营业面积与布局：

• 营业面积大，一般为10000平方米以上，仓内地面与屋顶距离较高，库架合一，装饰简单，节约成本。

3. 商品结构与目标顾客：

• 商品主要以食品、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主，重点在商品的广度要宽，即商品种类要多。

• 目标顾客以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。

4. 营销战略：

• 仓储式超市采用薄利多销的营销战略，销售价格一般低于市场价格20%以上，毛利率为8%左右。

5. 供应链管理：

• 精选大众化的畅销日用商品，从商品大类中筛选出*畅销的大众化日用名牌商品经营，并在经营过程中根据大众消费者需求的变化不断调整。

• 商品质量好，通过从厂家直接进货，严格把好商品质量关。

6. 会员制：

• 会员制是仓储式超市的特色，定位精准决定万物生长。会员费占据营业利润70%以上，因此仓储会员店是以会员制为核心，为特定的目标客群匹配商品/服务需求，并持续更新迭代。

7. 数字化转型：

• 加码数据中台建设，数字化转型效果初现，建立数据中台，底层建立起一个融合的系统，线上线下将更好的协同。

8. 门店形态：

• 门店占地面积大且内部装潢简单，货架偏高且间距较大，便于储销货动线作业。

9. 竞争优势：

• 深度挖掘消费者价值，内部良性循环带动门店模型持续优化。

10. 政策与市场环境：

• 考虑政策鼓励扩大线上线下消费的影响，以及市场环境对仓储超市行业的影响。

综上所述，开设仓储式超市店需要综合考虑选址、营业面积、商品结构、营销战略、供应链管理、会员制、数字化转型、门店形态和市场环境等多个因素。每一步都需要精心规划和执行，以确保超市的成功运营。